Votre PIC, PDP et Plan de charge interconnectés en temps réel
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Les données sont toujours à jour, passez du temps à optimiser vos lancements de production, pas à trier des données !
En tant que planificateur PIC :
- Identifiez rapidement les articles ou familles à risque et ajustez votre production en conséquence (OF à lancer)
- Identifiez vos goulots sur le long terme et vérifiez l’impact de vos investissements (machines, formations...)
- Managez les compétences sur le long terme avec une vision synthétique et facilement accessible de l’ensemble des acteurs de votre usine (formations, recrutement, ..)
- Ayez une vision claire de vos activités prévisionnelles et en cohérence avec vos données terrain
- Prenez des décisions grâce à des scénarios qui prennent en compte : la valeur du stock du mois ou du trimestre, le taux de service client attendu et les coûts sur la période
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Équilibrez vos capacités de production avec vos ordres de fabrication à produire !
En tant que planificateur site / MPS :
- Ajustez vos ressources en visualisant l’activité des prochaines semaines (nombres d’intérimaires, etc.…)
- Anticipez au plus tôt vos éventuels retards de livraison
- Visualisez simplement votre charge et identifiez rapidement les tâches et les articles qu’il est possible de sous-traiter
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Ajustez votre charge de travail hebdomadaire à vos ordres de fabrication !
En tant que responsable de production :
- Affectez vos équipes aux bons postes
- Réduisez vos temps d’ouverture machine
- Equilibrez rapidement votre charge en identifiant facilement les OF’s à travailler
- Vérifiez la disponibilité de vos pièces (achetées ou fabriquées) pour chaque ordre de fabrication prévu
- Améliorez vos délais de livraison en identifiant rapidement vos composants achetés manquants et leurs impacts sur la production
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Ordonnancez au plus juste la séquence de fabrication au niveau machine pour respecter les délais et réduire les coûts.
En tant qu'ordonnanceur :
Capitalisez vos connaissances sur vos clés d'ordonnancement
- Priorisez les clients
- Réduisez les changements d’outils
- Respectez l’ordre chromatique
- Optimisez le remplissage des matières premières
- Supprimez les temps de préparation
- Etc…
Découvrez nos derniers articles sur le sujet
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Les différents niveaux de la panification industrielle : PIC,PDP, PDC, MRP, CBN et ordonnancement
🏭 PIC, le PDP, CBN, ou encore MRP. Ces acronymes sont très utilisés dans le milieu de l’industrie pour parler de leur processus de planification industriel.
Mais, que veulent-ils dire ? Difficile de s’y retrouver dans tous ces acronymes. Comment les intègre-t-on dans le processus de planification industrielle ? Comment fonctionne le processus de planification industrielle ? 🤔
🔦 Découvrez notre nouvel article de notre série sur l'ordonnancement et nos éléments de réponse pour comprendre le fonctionnement de la planification industrielle et les différences entre le PIC, le PDP, le PDC le CBN ou encore le MRP! -
Adéquation charge-capacité et ordonnancement, quelles différences ?
🏭 Dans la gestion de production, on parle souvent de l’adéquation charge-capacité, elle est associée au plan de charge (PDC) dans les différents niveaux de la planification industrielle.
🔦 Lumière sur l'adéquation charge-capacité, notre nouvel article de notre série ordonnancement : on vous explique le lien entre l'adéquation charge-capacité avec l’ordonnancement, les avantages, les différences et associations possibles. -
Ordonnancement et plan d'approvisionnement
L'approvisionnement de composants, principal frein dans l'ordonnancement ?
Pas obligatoirement !
De la description des missions de l'ordonnanceur aux différentes techniques d'approvisionnement, découvrez les liens entre votre supply chain et la gestion de votre production dans notre nouvel article "ordonnancement et plan d'approvisionnement" !
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L'ordonnancement robuste
Rupture d'approvisionnement, panne machine, absence dans l'équipe... autant de facteurs qui viennent tous les jours perturber votre production.
Pas de panique, voici l'ordonnancement robuste !
Son objectif ? Essayer de tenir compte, en anticipation, des éventuels imprévus de votre production. Début de réflexion et étapes de mise en œuvre, on vous explique tout dans ce nouvel article !
