Ordonnancement de production

Planifiez automatiquement toutes vos opérations en fonction de vos aléas et utilisez Komugi dans le pilotage quotidien de votre production !

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Clés d'ordonnancement types

Priorisation des clients et type de commandes

Dans l’industrie, il est fréquent d’avoir des types de commandes ou des clients avec des délais de livraisons différents (export, express...). Komugi prend en compte ces priorités dans son algorithme d’ordonnancement pour vous aider à tenir vos engagements de délais avec vos clients.
Réduction des changements d'outils, de moules ou de matrices

Dans l’usinage, l’injection, l’extrusion, Komugi vous propose une planification minimisant le nombre de changements d’outils, de moules ou de matrices. Couplé avec la méthode SMED, l'outil vous permet de maximiser votre TRS.
Respect de l'ordre chromatique

Dans un atelier de peinture, le respect de l’ordre chromatique garanti le respect de la teinte et évite la non-qualité.

Komugi ordonnance votre production en respectant cet ordre et en regroupant les mêmes teintes pour minimiser les nettoyages.
Réduction des temps de changement

Les machines à magasin (ensacheuse, brodeuse, CNC..) permettent de réduire les temps de changements de séries.

Toutefois, il est rare d’avoir toutes les combinaisons possibles stockées proche de la machine. Komugi ordonnance la séquence de votre production pour minimiser les opérations liées aux changements de matière.
Temps de préparation

Par exemple, la mise en température des fours est très énergivore, Komugi minimise leur plage d’utilisation afin de réduire considérablement votre facture d’électricité.

Komugi c'est...

... 1 heure de gagnée par machine et par jour.

Qu'est-ce que l'ordonnancement ?

L’ordonnancement (ou Scheduling en anglais) est un procédé utilisé en gestion de production. C’est une méthode d’organisation qui permet la réalisation d’une suite de tâches dans le temps. L’objectif est de prioriser les différentes tâches et ordres de fabrication planifiés en prenant en compte leurs contraintes de production.

Pour en savoir plus consultez notre article !

Qu'est-ce qu'un logiciel MES ?

Le logiciel M.E.S (Manufacturing Execution System) est un logiciel de pilotage de la production industrielle. Il a pour rôle de superviser les machines et les opérateurs en leur donnant les informations clés dont ils ont besoin.

Pour cela, il collecte les données de production en temps réel grâce :

À l’analyse de la traçabilité ;
Au contrôle qualité ;
Au suivi de la production ;
À l’ordonnancement ;
À la maintenance préventive mais aussi curative.

Il agit en tant que chef d’orchestre d’atelier en transmettant la bonne information au bon moment, en optimisant le pilotage de l’activité et de la production et enfin en aidant les responsables dans leur supervision. Il place l’entreprise au centre de la révolution numérique en l’inscrivant dans une démarche de productivité et de réduction des coûts.

Pour en savoir plus consultez notre article !

Quelle est la différence entre planification et ordonnancement ?

La planification et l’ordonnancement sont deux notions séparées et pourtant si complémentaires. Elles font partie des tâches et processus impératifs pour les responsables d’équipe ou de production d’une entreprise. Mettre en place une gestion de production optimale n’est pas une mince affaire quand on pense qu’il faut tenir compte de toutes les étapes et aléas de la vie de l’industrie. De l’étude à la chaîne de fabrication, on ajoute les attentes clients et le respect des délais de livraisons : On est dans un challenge organisationnel de taille !

Consultez notre article sur le sujet pour en savoir plus !

Qu'est-ce qu'un logiciel GPAO ?

Un logiciel GPAO se définit comme un outil de gestion de la production assistée par ordinateur. Il permet de piloter informatiquement l'ensemble des activités de production ou de la chaîne de fabrication de l'entreprise et de les optimiser.

La gestion de production permet d’améliorer la chaîne de fabrication en termes de productivité, d’efficience et de qualité. Elle est destinée aux entreprises de production travaillant souvent avec des commandes ou avec des stocks, avec des productions répétitives en petite, moyenne ou grande série.

On comprend dans la gestion de production :

La création des ordres de fabrication et la conception des produits ;
La gestion des stocks ;
La planification des ressources nécessaires ;
L’ordonnancement des tâches et des ressources ;
Le respect des délais de livraison.

Pour en savoir plus consultez notre article sur le sujet !

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🏭 PIC, le PDP, CBN, ou encore MRP. Ces acronymes sont très utilisés dans le milieu de l’industrie pour parler de leur processus de planification industriel.
Mais, que veulent-ils dire ? Difficile de s’y retrouver dans tous ces acronymes. Comment les intègre-t-on dans le processus de planification industrielle ? Comment fonctionne le processus de planification industrielle ? 🤔

🔦 Découvrez notre nouvel article de notre série sur l'ordonnancement et nos éléments de réponse pour comprendre le fonctionnement de la planification industrielle et les différences entre le PIC, le PDP, le PDC le CBN ou encore le MRP!